Вот наш совет

— Расскажите о совете храма. Он пожизненно совет храма или он должен изменяться. Кто туда должен входить.

— Очень хороший вопрос. У нас с советами храма бывают такие же сложности субъективные, как с инициацией. Т.е. совет набирается по принципу «Так, кто у нас хорошие люди в ятре? Сколько у нас хороших людей? Так, 10 вроде набирается. Вот наш совет».

Конечно я немного утрирую, но вот этот момент субъективизма присутствует. По идее есть две вещи в ятре, которые объективно являются служением на уровне общества. Первый вид — наставничество. Когда какой-то преданный заботится о группе других преданных. Он с ними каждую неделю встречаются, они обсуждают шастры и занимаются служением в ятре. Это может быть нама-хатта, наставническая группа. Это называется наставник, понятно, да? Это лидер объективно, а не субъективно хороший человек.

И второй тип лидеров в ятре — кшатрийская линия. Это менеджер. Т.е. человек, который отвечает за организацию конкретных программ. Если надо организовать программу, он берется за это, ответственность на нем, все ему звонят, он говорит где что взять, куда пойти — т.е. человек занимается организацией.

Вот две объективные роли в общине, которые делают человека членом совета по определению. В совет должны входить люди, которые занимаются конкретным служением, а не просто потому, что они кому-то нравятся или не нравятся. И пока человек выполняет свои обязанности, он в совете.

Е.С. Бхактиведанта Садху Свами